Hallyu

Kore Dalgası (Hallyu) – Kore'nin Kültürel Ekonomisinin ve Pop Kültürünün Yükselişi

Kore Dalgası (Hallyu), Güney Kore'nin popüler kültür, eğlence, müzik, TV dizileri ve filmlerini ihraç eden kültürel ekonomisinin küresel popülaritesini ifade eder.

Hallyu, tercüme edildiğinde tam anlamıyla "Kore Dalgası" anlamına gelen bir Çince terimdir. Müzik, film, dizi, çevrimiçi oyunlar ve Kore mutfağı gibi her şeyi kapsayan Kore kültürünün ve popüler kültürünün olağanüstü büyümesini ifade etmek için kullanılan kolektif bir terimdir. Eski başkan Barack Obama'nın Mart 2012'de Kore'ye yaptığı resmi ziyarette, hükümet tarafından ülkenin en önemli önceliği haline getirilen Kore Dalgası'na atıfta bulundu.

Güney Kore, popüler kültürün dünya çapında önde gelen ihracatçısı olma hedefine sahip dünyadaki tek ülke değilse bile, tek ülkelerden biridir. Bu, Kore'nin "yumuşak gücünü" geliştirmesinin bir yoludur. Yumuşak güç, 1990 yılında Harvard'lı siyaset bilimci Joseph Nye tarafından ortaya atılan popüler bir terimdir. Bir ülkenin sert güç yerine imajı aracılığıyla kullandığı somut olmayan gücü ifade eder. Sert güç, askeri güç veya ekonomik güç anlamına gelir. Yumuşak gücün oyundaki bir örneği, ABD'nin arzu edilir bir imajdan yararlanarak dünyayı Levi's kot pantolonlarını, Apple iPhone'larını, Marlboro sigaralarını, Coca-Cola meşrubatlarını ve Hollywood filmlerini satın almaya nasıl ikna ettiğidir. Havalı olmanın benzersiz bir imajı.

Hallyu ilk olarak Çin ve Japonya'ya, daha sonra Güneydoğu Asya'ya ve dünyanın dört bir yanındaki birçok ülkeye yayıldı ve burada güçlü bir etki yaratmaya devam ediyor. 2000 yılında, Kore ve Japonya arasındaki popüler kültür alışverişine yönelik 50 yıllık yasak kısmen kaldırıldı ve bu da Japonlar arasında Kore popüler kültürünün artışını artırdı. Güney Kore'nin yayın otoriteleri, TV programlarını ve kültürel içeriklerini tanıtmak için birçok ülkeye temsilciler gönderiyor.

Hallyu, Kore, işletmeleri, kültürü ve ülke imajı için bir nimet olmuştur. 1999'un başından beri Hallyu, Asya'daki en büyük kültürel fenomenlerden biri haline gelmiştir. Hallyu etkisi muazzam olmuştur ve 2004'te Kore'nin GSYİH'sinin %0,2'sine katkıda bulunmuş ve yaklaşık 1,87 milyar ABD dolarına ulaşmıştır. Daha yakın zamanda 2019'da Hallyu, Kore ekonomisinde tahmini 12,3 milyar ABD doları artışa neden olmuştur.

Son yirmi yılda Güney Kore çok zengin ve çok fütüristik oldu. 1965'te Kore'nin kişi başına düşen GSYİH'si Gana'dan daha azdı. Bugün Güney Kore dünyanın 12. büyük ekonomisidir.

Hallyu'nun Kökenleri
Bölgedeki popüler medya, Hallyu'nun kökenlerini 1999'da yayınlanan birkaç film ve TV dizisine bağladı. 1999'da yayınlanan Kuzey Kore/Güney Kore casusluğu hakkındaki ilham verici film "Swiri", Güneydoğu Asya ülkelerinde büyük bir başarı elde ederek Hallyu'ya kamuoyu yüzünü kazandırdı. Bunu, Swiri'nin yarattığı heyecanı sürdüren 2000 yılında "Autumn in my heart" adlı bir dizi izledi. Bunları 2001'de "My Sassy Girl" ve 2004'te "Winter Sonata" izledi. Bunların hepsi sadece Kore'de değil, aynı zamanda Singapur, Japonya, Tayvan, Hong Kong, Çin ve Vietnam'da da çok popüler oldu. Bu eğlence ürünlerinin başarısı, Kore kültürünün patlayan popülaritesi hakkında muazzam bir vızıltı yarattı. Bölgesel medya kaynakları ipuçlarını yakalamak ve topluca Hallyu'nun doğuşunu duyurmak için yeterince hızlıydı.

Bu Hallyu'nun kamusal yüzü olsa da, gerçek kökenleri daha da eskilere dayanır. Kore dalgasının evrimine beş ana etken muazzam bir şekilde katkıda bulunmuştur:

Yerel Koreliler için yurtdışı seyahat yasağının kaldırılması: Muhtemelen Hallyu'ya sonunda yol açan en önemli faktör, Kore Hükümeti'nin 1990'ların başında Koreliler için yurtdışı seyahat yasağını kaldırma kararıydı. Bu, birçok Korelinin batı dünyasını, özellikle ABD ve Avrupa'yı keşfetmesinin yolunu açtı. Birçoğu eğitimlerini bu ülkelerde sürdürdü ve diğerleri 1990'ların sonlarında Kore'ye dönmeden önce Avrupa ve ABD'deki saygın şirketlerde kariyerlerine başladı. Batı'da eğitim görmüş bu Koreliler, iş yapma konusunda yeni bakış açıları, sanat, sinema ve müziğe yeni incelikler ve yorumlar ve yenilikçi ifade biçimleri getirdiler. Bu, Kore içinde fırsatları keşfetmeyi bekleyen muazzam bir taze, genç ve yüksek nitelikli yetenek havuzunun doğmasına yol açtı.

Kore chaebol'lerinin yeniden yapılandırılması: Yasağın kaldırıldığı dönemde Asya (ve Kore) 1997-98'deki ciddi Asya mali krizini yaşıyordu. Asya mali krizi, kötü borç, borç verenler arasında panik ve bölgesel ekonomik zorlukların mükemmel bir fırtınasıydı. Aralık 1997'de Kore hükümeti IMF'den (Uluslararası Para Fonu) 97 milyar ABD doları tutarında kredi aldı. Sonunda sadece 19,5 milyar ABD doları kullandılar ve kredi planlanandan üç yıl önce 2001'de geri ödendi. Kore, Asya mali krizinden sadece birkaç yıl önce fakir bir ülkeydi ve yoksulluğu yenmek ülkenin zor yoldan öğrendiği bir şeydi. Bu nedenle, krediyi geri ödemek ve rekor sürede tekrar yola girmek için tüm önlemler kullanıldı.

Kriz, Kore'yi ciddi bir imaj sorunuyla baş başa bıraktı, çünkü birçok küresel paydaş Kore'nin hala kötü durumda olduğuna inanıyordu, bu yüzden ülke doğrudan yabancı yatırımları kaybetti, turizmden yoksun kaldı ve küresel şüphecilikle karşı karşıya kaldı. Bunu çözmek için, göreve gelen başkan Kim Dae-Jung ve küresel PR ajansı Edelman'ın Kore başkanı, küresel yatırımcılara yönelik "Korea: On Course – and Open for Business" adlı bir kitap yazdı.

Kore'deki krizin en büyük sonuçlarından biri Kore chaebol'leri üzerindeki etkisiydi. Kore chaebol'leri, çipten gemi yapımına kadar ekonominin her sektöründe faaliyet gösteren oldukça çeşitlendirilmiş konglomeralardı. Asya mali krizi, bu chaebol'leri iş birimlerinin çoğunu elden çıkararak ve temel yeteneklerine odaklanarak iş modellerini yeniden yapılandırmaya zorladı. Bu da pazarı içeride açtı ve diğer küçük oyunculara çeşitli işlere girmeleri için muazzam bir fırsat verdi. Daha fazla girişimci, fırsatlardan cesaret alarak krizden çıktı. Kore, chaebol'lere bağımlı olduğunu fark etti - başarısız olurlarsa ülke de başarısız olacaktı. Başkan Kim Dae-Jung, gelecekteki Kore için iki temel itici güç olarak bilgi teknolojisi ve popüler kültürü destekledi. Teknoloji, Kore'nin yoksulluktan kurtulup sanayileştiğinden beri bağımlı olduğu geleneksel üretimin üzerinde yeni endüstriler yaratacaktı ve popüler kültür, milyarlarca dolar değerinde önemli bir ihracat ürünü haline gelebilirdi - aynı zamanda Kore'nin yeniden markalaşmasına yardımcı olacaktı.

Samsung , en önemli Kore chaebol'lerinden biridir ve 1997-98 krizlerinin etkileri, şirket ve sahipleri tarafından Kore dışında yeni büyüme arayışında uluslararasılaşma yönünde artan bir baskının doğmasına neden olmuştur. Samsung ve o zamandan beri yükselişi, Koreli firmaların Kore'nin ne olduğu ve ülkenin neler sunabileceği konusundaki küresel ilgiden nasıl faydalandıklarının belirgin bir örneği olmuştur.

Sansür yasalarının yasaklanması: Kore sansür yasaları, film yapımcılarının ve diğer sanatçıların tartışmalı kabul edilen birçok konuyu sergilemesini yasaklamıştı. Bu, uzun bir süre boyunca yaratıcı bağımsızlıklarını kısıtlamıştı. 1996'da Kore anayasa mahkemesi bu sansürü yasakladı ve sanatçıların keşfetmesi için bir dizi konu açtı. Bu hamle, Kore'nin genç ve canlı nesline sinema ve müzik aracılığıyla daha yeni ve daha cesur fikirler ifade etmeleri için muazzam fırsatlar ve bağımsızlık sağladı. Bu dönemde birçok etkili film yapımcısı yükseldi.

Önde gelen Koreli şirketler tarafından markalaşmaya artan vurgu: Samsung ve LG gibi Kore'nin bazı büyük chaebol'leri markalaşma yolculuklarına 1990'ların ortalarında başlamıştı. Küresel ölçekte kalite, tasarım ve pazarlama ve markalaşmaya artan bir vurgu vardı. Bu beceriler ekonominin diğer çeşitli sektörlerine de yansıdı. Toplu olarak, dünya pazarına üstün ürünler sunmak için genel kaliteyi iyileştirme yönünde artan bir istek vardı.

Altyapıya artan odaklanma: Kore hükümeti, her Kore vatandaşının küresel dünyaya bağlı olmaktan fayda sağlayacağına inandığı için yüksek teknolojili İnternet altyapısı geliştirmek için önemli miktarda fon harcıyor ve harcıyor. Buna ek olarak, Kore, fonlarını ülkenin yeni kurulan şirketlerine yatıran dünyadaki birkaç ülkeden biridir. 2012'de, hükümet fonları Kore'de dağıtılan tüm risk sermayesi parasının yüzde 25'inden fazlasını oluşturuyordu. Kore'deki tüm risk sermayesinin üçte biri eğlence sektörüne harcanıyor.

Yukarıdaki tüm olaylar aşağı yukarı aynı dönemde, 1990'ların ortalarında gerçekleşti. Bir yandan genç ve enerjik Korelilerden oluşan güçlü bir yetenek tabanı ve diğer yandan operasyonel mükemmellikle desteklenen Kore'deki çok elverişli bir kültürel ortam, genç Korelilerin müzik, drama ve filmlerle deneyler yapması için mükemmel bir temel oluşturdu. Daha tartışmalı ve daha önce hiç denenmemiş konulara sahip filmler çekildi ve bunlar bölge genelinde popülerlik kazandı. Ortak bir hassasiyete ve kültürel geçmişe sahip, geniş bir Asyalı nüfusa hitap eden aile dramaları da çok popüler hale geldi ve Kore eğlence ürünlerine olan genel çılgınlığı artırdı. Birçok genç yerel şarkıcı ve grup, ABD rap müziğini Kore zevkine uyacak şekilde uyarladı ve bu büyük bir çılgınlık olarak ortaya çıktı. Bu eğlence ürünleri (müzik, film ve dramalar) Hallyu'nun olağanüstü büyümesini başlattı.

Hallyu'nun Büyümesi
Hallyu, 1999'da büyük bir kültürel fenomen olarak ortaya çıktığından beri istikrarlı ve katlanarak büyüdü. Ancak bu dalganın büyümesi tamamen kendiliğinden ve plansız olmadı. Yukarıda tartışılan beş ana faktör, Kore'nin kültürel ortamını şekillendirdi ve bu da Kore dalgasının doğmasına yol açtı. Benzer şekilde, bu dalganın sürdürülebilir büyümesi ve popülaritesi tüm başlıca paydaşları tarafından iyi yönetildi.

Hallyu'nun popülaritesini koruması ve diğer pazarlara açılma potansiyelini daha da artırması için beş önemli faktör önemli rol oynadı:

Kore markalarının artan popülaritesi: Kore markaları artık Japon markalarına, Japon markalarının 1960'larda ve 1970'lerde ABD markalarına yaptığının aynısını yapıyor. Samsung ve LG, tüketici elektroniği sektöründe dünya standartlarında markalar yaratmada öncüler olmuştur. Interbrand'in yakın zamanda yaptığı 2019 yılı dünya sıralamasında dünyanın en iyi 100 markası sıralamasında Samsung, 61,1 milyar ABD doları marka değeriyle dünyada 6. marka olarak listelenmiştir. LG, ucuz ürün üreticisinden itibarlı bir markaya dönüşmüştür. Hyundai ve Kia markaları da otomobil sektöründe benzer bir devrim yaratmaktadır. Bir zamanlar ABD sektöründe korkunç kalitesi nedeniyle şaka konusu olan Hyundai, artık pazardaki en kaliteli otomobillerden biri olarak tanıtılmakta ve Japon devleri Toyota ve Nissan ile rekabet etmektedir. AmorePacific, Güney Kore'nin en büyük güzellik şirketidir ve Women Wear's Daily'nin (WWD) en iyi 10 küresel güzellik şirketi listesinde 7. sırada yer almaktadır.

Toplu düzeyde, bu markaların uluslararası pazarda kabul görmesi, menşe ülkesi Güney Kore'nin genel algısını iyileştirdi . Dünya, Kore'yi Kore Savaşı yerine Samsung ve Hyundai ile ilişkilendiriyor. Kore'ye olan bu yeni ilgi, Hallyu'nun büyük bir itici gücü oldu.

Tasarım, üretim ve genel kalitede artan Ar-Ge: ABD dahil olmak üzere dünya çapında önde gelen Kore markalarının popülaritesi, Koreliler için başarının belirli temel boyutlarını vurguladı - üstün kalite, son teknoloji tasarımlar ve ürünler ve hizmetler için çağdaş bir his. Bu ders neredeyse tüm iş sektörleri tarafından özümsendi. Bu yeni vurgu, üstün kalitede ürünler yaratmak için araştırma ve geliştirmeye daha fazla yatırım yapılmasına neden oldu. Film, müzik, dizi gibi eğlence ürünleri mükemmel üretim kalitesine sahip olarak tanımlandı. Güney Kore filmleri artık Hollywood yapım değerine ve kalitesine sahip. Kaliteye bu yeni odaklanma birçok yeni müşteriyi cezbetti ve Kore dalgasını yönlendiren ana ürünler olan film, müzik ve dizilerin popülaritesinin sürdürülmesine yardımcı oldu.

Bu filmlerin, müziklerin ve dizilerin popülaritesi bölgede kat kat artarken, aynı zamanda yaratıcı çıktı da arttı. 1999'dan bugüne kadar, yenilikçi ve ilgi çekici temalara sahip birçok Kore filmi yayınlandı.

Mutlaka izlenmesi gereken Kore filmleri
Dönme (1999)
Ortak Güvenlik Alanı (2000)
Bekarlar Tarafından Soyulan Bakire (2000)
Ching (Arkadaş) (2001)
Benim Cüretkar Kızım (2001)
Başarısız (2001)
İki kız kardeşin hikayesi (2002)
Cinayet Anıları (2003)
Silmido (2003)
Old Boy (2003) – Cannes 2004'te Grand Prix ödülünün sahibi
İlkbahar, Yaz, Sonbahar, Kış… ve İlkbahar (2004)
Taeguki (“Kore Bayrağı”) (2004)
Kral ve Palyaço (2005)
Ev Sahibi (2006)
D-Savaşı (2007)
Skandal Yaratıcıları (2008)
Haeundae (2009)
Hiçbir Yerden Gelen Adam (2010)
Okların Savaşı (2011)
Hırsızlar (2012)
7 No'lu Hücredeki Mucize (2013)
Amiral: Kükreyen Akıntılar (2014) – tüm zamanların en çok hasılat yapan Kore filmi
Gazi (2015)
Busan'a Tren (2016)
Bir Taksi Şoförü (2017)
Tanrılarla Birlikte: Son 49 Gün (2018)
Aşırı İş (2019)
Parazit (2019) – 2020 Oscar Ödülleri'nde rekor sayıda 4 Akademi Ödülü kazanarak Oscar tarihine geçti; bunların arasında En İyi Film ödülünü kazanan ilk İngilizce olmayan film olma özelliği de yer alıyor
Kalamar Oyunu (2021)

Sonuç olarak, Koreli yapımcılar bu filmler için Japonya gibi Kore dışındaki ülkelerden sermaye kaynağı bulabildiler. Singapur, Çin, Vietnam, Japonya, Tayvan ve Hong Kong gibi birçok ülkedeki insanlara yıllar geçtikçe daha fazla yeni film numarası sunuluyor. Parazit'in Oscar'larda En İyi Film ödülünü kazanan ilk İngilizce olmayan film olması ve diğer 3 Akademi Ödülü'nün de sahibi olması, Kore eğlence ürünlerinin artan kalitesinin ve özgünlüğünün küresel olarak tanınmasının kanıtıdır.

Filmlere ek olarak, Koreli müzik gruplarının Kore pop müziği de son 10 yılda fırladı. Big Bang, Super Junior, PSY veya Girls' Generation gibi grupları duymak için K-pop hayranı olmanıza gerek yok. Bu en popüler dört Kore müzik grubu toplamda dünya çapında 238 milyondan fazla albüm sattı. Bugün, çevrimiçi varlığı olan en az 115 aktif K-pop grubu var ve bunların arasında 92'si 2010 veya sonrasında çıkış yaptı. Kore Vakfı'nın bir raporuna göre, 2019'da 113 ülkede 89 milyon Hallyu hayranı vardı. Bunlardan 70 milyondan fazlası Asya ve Okyanusya'da, 11,8 milyonu Amerika'da ve 6,6 milyonu Avrupa'da yaşıyor. Bu, Kore pop müziğinin son 15 yılda dünyaya yayılma şekli ve patlayıcılığı hakkında çok şey söylüyor.

Kore dizileri bile görsel ve duygusal çekiciliği iyi bir ölçüde olan iyi paketlenmiş ürünler olarak ortaya çıktı. Dizilerin çoğu geleneksel olarak egzotik ve sakin kıyı ve kırsal alanları tasvir etti ve tema Asyalı izleyicilerin temel değerleriydi - çok fazla duygu ve masum aşk içeren aile melodramı. Yıllar geçtikçe popülerliği artan diziler, geleneksel aile değerleri ve ekonomik kalkınma arasındaki gerilimler de dahil olmak üzere daha geniş bir tema yelpazesini araştırıyor. Bu dizilerin çoğu bir tür rekor yarattı.

Tarihi drama Dae Jang Geum veya “Saraydaki Mücevher” Asya'da (Tayvan, Çin, Hong Kong, Japonya, Tayland, Kamboçya, Endonezya, Filipinler, Malezya, Singapur, Yeni Zelanda, Brunei, Hindistan, Bangladeş, Sri Lanka ve Pakistan), Orta Doğu ve Afrika'da ve hatta Amerika ve Avrupa'da kapsamlı bir küresel ticari başarı elde etti. Bu başarının bir örneği, yayınlandığı dönemde her iki ülkede de 1 numaralı program olması ve TVB Yıldönümü Ödülleri 2005'te “En İyi Yabancı Program” ödülünü kazanması olan Hong Kong ve Tayvan'da görülebilir.

Winter Sonata dizisi Japonya'da o kadar popüler oldu ki, erkek başrol oyuncusu Bae Yong-joon'un adı genellikle kraliyet için kullanılan bir unvan olan Yonsama olarak değiştirildi. 2016'da yayınlanan son "Descendants of the Sun" televizyon dizisi de yayınlandığı 2 ay boyunca 1,1 milyar izlenmeyle Asya genelinde büyük bir başarı elde etti.

Film, müzik ve dizilerin niceliği ve niteliğindeki bu artış Hallyu'nun büyümesini sürdürmesine yardımcı oldu.

Tüm temas noktalarının etkili yönetimi: Hallyu'nun doğuşunu ve evrimini çok sayıda faktör muazzam bir şekilde etkilemiş olsa da, itici güçlerinden biri tüm olası temas noktalarının dikkatli ve etkili bir şekilde yönetilmesidir. Temas noktaları, müşterilerin Hallyu ile temas kurduğu sayısız durumdur. Eğlence endüstrisi, film sektöründe yer alan farklı kuruluşlar, müzik şirketleri, çevrimiçi oyun şirketleri, Kore chaebol'leri ve Kore hükümeti, tutarlı bir deneyim sağlamak için çabalarını titizlikle düzenlemişlerdir. 2018 PyeongChang Olimpiyatları ve Kış Paralimpik Oyunları gibi büyük etkinlik organizatörleri de Kore hakkında daha olumlu bir algı oluşturmaya yardımcı olmuştur. Tüm bu oyuncular, Kore kültürünün ilginç yönlerinin kendi medyalarında tasvir edilmesini sağlamıştır. Ayrıca, bölge genelinde Hallyu davasını ilerletmek için yeni Koreli ünlülerin kullanımını etkili bir şekilde optimize etmişlerdir.

Kore hükümetinden sürekli destek: Kore muhtemelen dünyada Kültür Bakanlığı'na (tam olarak Kültür, Spor ve Turizm Bakanlığı) sahip tek ülkelerden biridir. Bakanlığın bir bölümü olan Popüler Kültür Endüstrisi Bölümü, Kore pop müziği, modası, kitle eğlencesi, çizgi romanlar, çizgi filmler ve diğer önemli ürünlere odaklanır. Bölüm, diğer üç bölümle birlikte Kültürel İçerik Ofisi olarak anılır. Bütçesi, özellikle ülkenin kültürel endüstri ihracat endüstrisini büyüterek ekonomik büyümeyi artırmayı amaçlayan 5,5 milyar ABD dolarıdır. Ayrıca, Kore hükümeti popüler kültürü beslemek ve ihraç etmek için ayrılmış 1 milyar ABD doları tutarındaki yatırım fonunun %20-30'unu sponsor eder. Geriye kalan fonlar yatırım bankalarından ve özel şirketlerden gelir ve Kore Girişim Yatırım Şirketi tarafından yönetilir.

Hallyu'yu yönetmenin stratejilerinden biri hedef kitlesinin dikkatli bir şekilde incelenmesidir - çoğunlukla Asya ülkelerindeki insanlar. Kore hükümeti ve bölümleri, hangi Kore Dalgası ürünlerinin farklı pazarlarda en iyi başarı olasılığına sahip olduğunu anlamak için bu Asya ülkelerini ve kültürlerini yakından takip eder. Sır, bu pazarları Kore'den daha iyi kimsenin anlamamasıdır.

Kore hükümeti, Kore ürünlerini sergileyen farklı kültürel festivaller düzenleyerek, Kore'nin benzersizliğini duyurmak için PR kampanyaları yürüterek ve çok elverişli bir ortam yaratarak eğlence sektörüne dolaylı olarak yardımcı olarak, Kore dışında Hallyu'yu yönetmede de oldukça aktif olmuştur. Ağustos 2020 itibarıyla, Kore Kültür ve Bilgi Servisi, Hallyu'yu tanıtmak için Afrika, Asya-Pasifik, Avrupa ve Amerika'da 28 ülkede 32 Kore Kültür Merkezi kurmuştur.

UNESCO İstatistik Enstitüsü'ne göre, 2017'de kültürel malların küresel ticareti 16,4 trilyon ABD dolarına ulaştı ve Kore hükümeti bu pastanın önemli bir bölümünü ileriye taşımaya çalışıyor. Başkan Park Geun-hye, 2013'teki açılış konuşmasında Yaratıcı Ekonomi Politika Uygulama Süreci'ni duyurdu. Yaratıcı bir ekonominin temellerini atmak için yedi temel strateji şunlardır:

Yeni pazarların ve işlerin yaratılması
Gelecekte büyüyen bir iş olarak yazılımın geliştirilmesi
Açılma ve paylaşım yoluyla yaratıcı ekonominin gerçekleştirilmesi
Başlangıç ​​için ulusun gerçekleştirilmesi
Belirtimlerin ötesine bakacak bir işe alım sisteminin inşası
Koreli gençlerin dünyayı hareketlendirdiği K-Move'un tanıtımı
MSIP'nin (Bilim, Bilişim ve Gelecek Planlama Bakanlığı) kurulması
Eğlence sektörü kitlelerin nabzını tutmak ve ilgi çekici filmler ve diziler üretmek konusunda oldukça proaktif davrandı. Kore Turizm Örgütü (KTO), turistlere oldukça ilgi çekici tur paketleri sunarak Kore'ye olan bu büyük ilgiyi en iyi şekilde değerlendirdi. Bu paketler, Kore dizileriyle ünlü yerlere geziler, özel çekim yerlerine seyahatler vb. içeriyor.

Kore hükümeti ayrıca Goyang'da Hallyu'dan esinlenerek film stüdyoları, Kore restoranları, canlı müzik konserleri, film galerileri, oteller, Kore ünlülerinin ürünlerini satan alışveriş merkezleri ve hatta 1,2 milyar ABD doları değerinde bir Kore tema parkına ev sahipliği yapacak bir tema parkı olan "K-Kültür Vadisi" inşa etti ve açtı. Bu tema parkının amacı, Hallyu'nun tüm ilginç bileşenlerini ziyaretçiler için tek bir yerde toplamaktı.

Güneydoğu Asya bölgesinde Kore'ye karşı daha az düşmanlık: Tarih, garip bir şekilde, Kore'ye ve Hallyu'nun büyümesine olumlu bir şekilde yardımcı oluyor. Dünya Savaşı sırasında çoğu Asya ülkesi Japonya'nın eski kolonileriydi. Bunun doğrudan sonucu, birçok Asya ülkesinde, özellikle anakara Çin'de Japonya'ya karşı devam eden düşmanlık olmuştur. Bu, Japon müziğinin veya yaşam tarzının birçok Asya ülkesinde bir öfke haline gelmemesinin ana nedeni olmuştur. Öte yandan Kore, Japonya'nın eski bir kolonisiydi ve bu nedenle diğer birçok Asya ülkesiyle aynı sayfadadır. Bu, Kore'ye her iki şekilde de yardımcı olmuştur. Japonlar, diğer Asya ülkelerinden herhangi birine göre gelişme ve karmaşıklık açısından Japonya'ya daha yakın oldukları için onlarla özdeşleşebilmektedir ve bu nedenle, Kore kültürel ihracatı Japonya'da çok büyük olmuştur.

Aynı zamanda, Japonya'nın eski bir kolonisi olan Kore ve Çin aynı tarihi paylaşmaktadır. Çinliler, Kore kültürel ürünleriyle daha yakın ilişki kurabilmekte ve altta yatan bir düşmanlık ve nefret duygusu olmadan ilişki kurabilmektedir. Bu, Kore kültürünün anakara Çin'de patlamasında önemli bir etken olmuştur.

Hallyu'nun taşma etkileri
Filmlerin, müziklerin, dizilerin ve oyunların kümülatif etkisi Kore ekonomisi ve bölgedeki Kore ülke imajı üzerinde muazzam derecede olumlu olmuştur. Kore Uluslararası Kültür Değişimi Vakfı'na göre Hallyu, 2018 yılında Kore ekonomisine 9,5 milyar ABD doları katkıda bulunmuştur. Hallyu, Kore turizmine de muazzam katkıda bulunmuştur. KTO tarafından 2019 yılında yapılan bir kamuoyu araştırması, Hallyu ile ilgili toplam turist harcamasının 1,1 milyar ABD doları olduğunu ve Hallyu ile ilgili turizmin tüm gelen turizmin %55,3'ünü oluşturduğunu ortaya koymuştur. Zaten inşa edilmiş olan K-Kültür Vadisi veya "Hallyu-wood" tema parkı ve gelecekteki diğer gelişmelerle birlikte bu trafiğin artması bekleniyor ve bu da Kore dalgasının büyümesini destekleyecektir.

Hallyu'nun Kore turizmine olan yan etkilerinden bazıları şunlardır:

Koreli süperstarların yükselişi: Kore Dalgası'nın ana bileşenleri olan filmler, müzik ve diziler, Japonya, Çin, Singapur, Hong Kong, Tayvan ve Vietnam dahil olmak üzere tüm Güneydoğu Asya ülkelerinde süperstar statüsüne ulaşmış yeni nesil Koreli ünlülerin doğmasına yol açtı. Bae Yong-joon (Yonsama), BoA ve diğerleri gittikleri her yerde büyük kalabalıklar çekiyorlar. Bunun tipik bir örneği, Japonya Başbakanı Koizumi'nin bir basın toplantısında Yonsama kadar popüler olmayı dilemesidir. Bu, Korelilere özgüvenlerinde büyük bir artış sağladı çünkü yıldızları bölgedeki milyonlarca insan tarafından örnek alınıyor. Daha hafif bir not olarak, bu aynı zamanda politikacılar arasındaki uluslararası tartışmalar sırasında gerginliğin yumuşamasına da yardımcı oldu çünkü Güney Kore'yi ziyaret eden birçok politikacı bu ünlülerle kişisel bir cephede görüşmekte ısrar ediyor.

Kore turizmine artan ilgi: Hallyu, Kore turizmine bir destek sağladı ve Kore ülke imajının küresel olarak yeniden konumlandırılmasında muazzam bir şekilde yardımcı oldu. Filmler, müzik grupları ve diziler popülerlik kazandıkça, birçok ülkeden insanlar Kore kültürünü ilk elden deneyimlemek için Kore'ye akın etti. KTO, çekim yerlerine, filmlerde ve dizilerde ünlenen çeşitli kasabalara ve tatil yerlerine ziyaretler içeren paket turlar sunmada oldukça aktifti.

2019'da Kore turizmden 21,5 milyar ABD doları kazandı ve toplam 17,5 milyon turist çekti. Güney Kore'nin uluslararası turist büyümesinin yıllık %3,3 oranında 2030'a kadar yaklaşık 1,8 milyara ulaşması tahmin edildiğinden, Kore hükümeti o zamana kadar turizm gelirlerini yılda 35 milyar ABD dolarına çıkarmayı planlıyor. Bu turist patlamasının yan etkisi Kore mutfağının artan popülaritesi oldu.

Geliştirilmiş Kore ülke imajı: Kore popüler kültürü, giderek daha fazla sayıda Koreli ünlünün modanın sosyal dokusuna dahil olmasıyla küresel moda endüstrisi üzerinde önemli bir etkiye sahip oldu. New York, Girls' Generation, 4Minute'tan Hyuna ve 2NE1'dan CL gibi K-Pop kız gruplarının görünümlerine sahne oldu. Şarkıcı G-Dragon, Koreli ünlülerin giyimde stilleri ve türleri karıştırmasıyla bilindiği için uluslararası ilgi gören etkili bir şekilde giyiniyor. My Love From The Star gibi TV dizileri, PSY'den müzik, EXO gibi erkek grupları ve Girl's Day gibi kız grupları gibi Kore popüler kültür ürünleri Kore'yi küresel sahneye taşıyor.

Çok yakın zamana kadar Güney Kore, Kore Savaşı'nın, Kuzey-Güney Kore çatışmasının, Asya mali krizinde ve Seul Olimpiyatları'nda büyük zarar gören büyüyen chaebol'lerin görüntülerini çağrıştırıyordu. Genel olarak, çok olumlu ve göz alıcı hiçbir şey yoktu. Kore markası, Kore dışındaki herkes için oldukça ulaşılmazdı.

Tüm bunlar Hallyu'nun patlamasıyla değişmeye başladı. Hallyu, Kore'ye çeşitli kültürünü, insanlarını, benzersiz eğlence ürünlerini, egzotik yerlerini ve kendi pan-Asya süperstarlarını dünyanın geri kalanına sergilemesi ve böylece çok güçlü bir Kore markası yaratması için mükemmel bir fırsat sağladı. Kore filmlerinin ve dizilerinin çılgınca popüler olmasıyla, odak noktasının Kore değerlerine, toplumuna, duygularına ve bu filmlerde yansıtılan güzel yerlere kaydığı görülüyor. Bu da Kore'ye dünya çapında kendisi hakkında yeni algılar ve imajlar yaratması için iyi bir şans verdi.

Tüm bu faktörler Kore hükümetinden, tüm sanatçılardan, iş adamlarından ve Kore halkından sınırsız destek gördü. Bu işbirlikçi çaba, Hallyu'yu sadece bir heves olmaktan çıkarıp sürdürülebilir bir kültürel fenomene dönüştürdü.

Hallyu'nun gelecekteki zorlukları
Hallyu son yıllarda varlığını sürdürmüş ve büyümüş olsa da, geleceğe taşımak çok zorlu olacak. Bölgede popülerliğinin patlamasının başlıca nedenlerinden biri, yeniliği ve yeniliğidir. Sonuçta, sadece belirli sayıda duygu vardır! Kore hükümeti ve dahil olan diğer herkes bu Kore dalgasını ele almada büyük bir olgunluk göstermiş olsa da, bunu uzun süreler boyunca sürdürmek gerçekten zor olacak.

Kore Dalgası'nın karşı karşıya olduğu başlıca zorluklardan bazıları aşağıda tartışılmaktadır:

Kültürel ürünlerde yeniliği sürdürmek: Yenilik, birçok Kore filminin, müzik grubunun ve dizisinin başarısının merkezinde yer alır. Güney Doğu Asya'daki izleyicileri cezbetmeye devam etmek için, Koreli yapımcılar yalnızca temalarda ve hikayelerde değil, aynı zamanda yaratıcı uygulamada da yenilikçi olmak zorundadır. Eldeki görevin büyüklüğü göz önüne alındığında, bunu söylemek yapmaktan daha kolaydır. Güney Doğu Asya ülkelerinin hepsi kendi içinde benzersizdir. Winter Sonata gibi diziler, altta yatan ortak duygulara dokunabilmiş ve büyük bir başarı elde etmiş olsa da, Koreli yapımcıların bunu ne kadar süreyle yapmaya devam edebilecekleri tartışmaya açıktır. Martin Roll'un en çok satan yönetim kitabı "Asian Brand Strategy"nin ayrıntılı olarak gösterdiği gibi, bu büyük bir zorluk olacaktır.

Koreli yıldızların aşırı görünürlüğünden kaçınmak: Hallyu'nun başarısındaki ana oyuncular Yonsama, BoA ve diğerleri gibi Koreli yıldızlardı. Bu ünlüler, büyük şirketlerin - yerel ve uluslararası - onları destekçileri olarak seçmesiyle bölgesel süperstarlar olarak ortaya çıktılar. Filmler, diziler ve çeşitli reklamlar popülerliklerini büyük ölçüde sömürüyor. Bu, bu ünlülerin aşırı görünürlüğüne yol açabilir. Yaklaşan filmlerin ve dizilerin başarısı büyük ölçüde bu yıldızlara bağlı olduğundan, aşırı görünürlük yoluyla marka değerlerini ve imajlarını zayıflatmak çok iyi bir fikir olmayacaktır. Aynı zamanda, bu aşırı görünürlüğü kontrol etmek yapımcılardan, şirketlerden ünlülerin kendilerine kadar dahil olan herkes için büyük bir zorluk olacaktır çünkü her biri yıldız gücünü en üst düzeye çıkarmak isteyecektir.

Kore hükümetinden sürdürülebilir yatırım: Kore hükümeti Hallyu'nun büyümesine aktif olarak katılıyor ve destekliyor. KTO ve diğer Hallyu-wood projeleri tarafından yürütülen Discover Korea Your Way kampanyasıyla, hükümetin tüm yolculuk boyunca yoğun bir şekilde yatırım yapması ve harcamalarını artırması gerekecek. Ayrıca, hükümetin Hallyu turist harcamalarını artırmak için yenilikçi ve etkili kampanyalar düşünmek üzere KTO ve diğer yetkililerle yakın bir şekilde çalışması gerekecek. Yatırımı uzun bir süre boyunca sürdürmek ve projeleri kapsamlı bir şekilde incelemek gerçekten de zorlu bir görev olacak.

Sonuç: Kore'nin Kore Dalgası'nın muazzam potansiyelinden yararlanması gerekiyor
Sonuç olarak, Hallyu'nun Kore'yi küresel sahneye fırlattığına şüphe yok. Kore ve popüler kültür sahnesi ile yaratıcı ekonomisine bu kadar çok uluslararası ilgi varken, Kore hükümetinin Kore'nin bir ülke olarak marka değerini daha da artırmak için tüm eğlence ve kültürel ürünlerinden yararlanması zorunludur.

Kore Markası, Hallyu'yu aşırı ticarileştirmemek, ancak kimliğini gerçek bir şekilde pazarlamak ve inşa etmek arasında bir denge kurabilmelidir. Kore Dalgası'nın son 20 yıldır büyümesi büyüleyiciydi ve hala gelişiyor. İleride, Kore'nin küresel kitlelere olan çekiciliğini sürdürmek için Kore Dalgası'nın muazzam potansiyelini ve popülaritesini nasıl yenilemeye ve kullanmaya devam edeceğini görmek ilginç olacak. Bu, Kore'nin ulusal marka değerini daha da artırabilir ve Kore toplumunun, ekonomisinin ve kültürünün devam eden başarısına katkıda bulunabilir.